大城市行如何落实县域金融主渠道的战略定位——从郊区行基层分理处的生存现状看郊区行有效发展资产业务的重要性  

作　　者：王嘉智[1] 刘林涛[1] 汪建锋[1] 王娟[1] 

机构地区：[1]农行湖北省分行营业部

出　　处：《湖北农村金融研究》2007年第2期13-17,共5页

摘　　要：从大城市郊区行的发展现状来看,存在着区域经济的勃勃生机与农行网点的冷清萧条、旺盛多彩的金融需求与极端单一的服务功能、同业的凌厉攻势与农行的被动退守、昔日的龙头老大与如今的金融配角、想发展望稳定的心愿与守摊子等待撤并的无奈等一系列反差,当前关键是要解决大城市行在目标定位、经营定位、市场定位、信贷政策等方面的一些模糊认识,从落实县域金融主渠道的战略高度,进一步明确发展定位、技准目标市场、完善信贷政策、创新金融产品、优化经营机制、强化风险管理,做好做大郊区行资产业务。

关 键 词：大城市行 县域金融 战略定位 

分 类 号：F299.21[经济管理—国民经济]