规范高校国有资产管理 加强校办企业改制监督  

作　　者：张晓红[1] 

机构地区：[1]华中农业大学

出　　处：《国有资产管理》2007年第5期74-75,共2页State Assets Management

摘　　要：一、高校国有资产管理现状 我国高校的典型特征是其”国有属性”．国家对高等教育事业历年来的投入形成了庞大的国有资产存量。随着高等教育体制改革的推进．高校已发展成为一个复杂的经济活动体．经济活动频繁、往来资金数额庞大．出现了很多新问题、新事物．如世纪之交的高校扩招、划转与合并、基本建设高潮、校办企业改制、后勤社会化改革等．这对高等教育事业国有资产管理的现有模式不断提出了新的挑战。高校国有资产按其性质可划分为非经营性国有资产和经营性国有资产两大类，非经营性国有资产主要是教学科研用资产．经营性国有资产又分为后勤占用资产和校办企业占用资产。长期以来高校存在着重视教学科研、忽视校办企业发展的现状．虽然有些校办企业已发展成为国内外知名的上市公司．但绝大多数校办企业经营状况不良．人员包袱沉重．科技成果不能有效地转化为经济效益．成为高校管理者眼中的”鸡肋”．并且存在着大量占用非经营性资产进行经营性盈利活动的现象．造成国有资产产权不明晰、管理缺位．甚至出现企业被个别人所掏空、国有资产大量流失的问题。

关 键 词：国有资产管理 校办企业发展 高校扩招 企业改制 非经营性国有资产 后勤社会化改革 高等教育体制改革 高等教育事业 

分 类 号：F123.7[经济管理—世界经济]