以全面行为预算促进仓储管理精细化  

作　　者：程兰萍[1] 叶修亮 仲维平[1] 

机构地区：[1]中央储备粮商丘直属库

出　　处：《粮油仓储科技通讯》2007年第2期6-8,共3页

基　　金：国家粮食局首届粮食储藏技术与管理论坛项目

摘　　要：中央储备粮商丘直属库近年来在推行财务预算管理的基础上,对企业推行全面行为预算管理,有效地促进单位整体工作目标的实现。近年来的实践证明,全面行为预算不仅实现了领导方式、财务管理方式和理财思路的转变,更重要的是实现了管理理念的转变,促进了企业各项业务管理向规范化、精细化管理迈出了一大步,特别是仓储精细化管理中引入全面预算的管理理念。运用现代管理模式,对管理对象实施精细、准确、快捷的规范与控制。把提高管理效能作为管理创新的基本目标,用具体明确的量化标准取代笼统、模糊的管理要求,改变经验式的管理模式,将量化标准渗透到仓储管理的各个环节,以细化仓储业务流程,建立标准化操作规范为基础,以落实管理责任,开展科学考评为手段,以提高仓储管理水平、节约管理成本为目的,通过目标化、数字化、程序化、系统化的现代科学管理手段,对仓储管理工作各个环节进行精准的规范与控制,达到了降低储存成本,提高工作效率,提高管理层执行力,提高员工队伍素质,提高企业效益之目的。

关 键 词：仓储管理 精细化 全面预算 

分 类 号：F324.9[经济管理—产业经济]