安利公司竞争战略分析  

作　　者：陈海朋[1] 

机构地区：[1]中山大学管理学院,广东广州510275

出　　处：《中山大学学报论丛》2007年第5期19-22,共4页Supplement to the Journal of Sun Yatsen University

摘　　要：企业的竞争战略决定了企业在其所属行业及市场上获得有利的竞争地位。该文通过对安利(中国)日用品有限公司采用的产品差异化战略、营销差异化战略与创新战略的分析,揭示了安利在中国直销行业中建立竞争力、成为市场领导者并增强企业规模和综合实力的原因。

关 键 词：竞争战略 安利公司 产品差异化 营销差异化 创新战略 

分 类 号：F713.32[经济管理—产业经济]