浅谈管理型项目分包管理  

作　　者：刘显军[1] 潘广宇[1] 杨荣富[1] 

机构地区：[1]中国水利水电第七工程局一分局,四川彭山620860

出　　处：《四川水力发电》2007年第A01期46-48,共3页Sichuan Hydropower

摘　　要：溪洛渡水电站辅助道路项目部针对道路施工特点,实行管理型项目部的管理模式。在施工过程中,较有效地实施项目管理,进行成本控制。在此,仅就分包管理进行阐述,以便类似工程借鉴及吸取教训。

关 键 词：分包管理 溪洛渡水电站 辅助道路施工 管理型项目部 

分 类 号：TV512[水利工程—水利水电工程]