基于企业动态能力的战略变革——以诺基亚的战略转型为例  

作　　者：齐飞[1] 

机构地区：[1]重庆工商大学

出　　处：《企业研究》2007年第3期63-64,共2页Business Research

摘　　要：一、企业动态理论 一个企业要想持续成长。必须拥有持续性竞争优势。因此．企业如何获得和保持持续性竞争优势就成了战略管理理论研究的一个永恒主题。Prahald和hamel（1990）的企业核心能力理论是指导企业建立竞争优势的重要理论。然而．人们发现在动态复杂的环境中．企业的核心能力时常与核心刚性相伴。当环境的不确定性和个人决策的有限理性对企业运行的影响和决定效应越明显．企业现有能力的稀缺性特征会随着时间的推移、环境的变化而消亡（罗伯特森．1996）。

关 键 词：企业核心能力理论 动态能力 诺基亚 变革 竞争优势 战略管理理论 动态理论 持续成长 

分 类 号：F627[经济管理—产业经济]