内控的“秘密”——谈国际结算业务内控机制建设  

作　　者：曾鸣[1] 

机构地区：[1]中国银行辽宁省分行国际结算部

出　　处：《中国外汇》2007年第8期44-45,共2页China Forex

摘　　要：为保证国际结算业务健康、稳健、可持续发展，作为这项业务的管理者不仅要有风险防范的意识，做好人员管理，还要了解和掌握加强内控建设的措施；不仅要知道每项业务的风险点，看清局部的风险，还要建立对整个业务流程的制约机制，控制全局。

关 键 词：国际结算业务 内控机制建设 秘密 风险防范 可持续发展 人员管理 内控建设 业务流程 

分 类 号：F832.2[经济管理—金融学]