建设邮政营销精兵之道  

作　　者：程帅军 

机构地区：[1]邮政集团公司大客户中心

出　　处：《中国邮政》2007年第8期36-37,共2页China Post

摘　　要：去年以来，中国邮政把营销体系建设当作经营工作的重中之重来抓，取得了重要进展。特别是今年，集团公司进一步提出把重兵放到市场一线，把精兵放到营销岗位。认真落实集团公司的重要决策，推进营销体系建设，除了省、地市邮政企业领导下决心外，关键是要建立长效机制，让营销岗位对企业优秀人才有吸引力，在营销岗位能干得好、个人事业能发展，从而把营销队伍建设成为一支充分支撑邮政业务发展的精锐之师。

关 键 词：营销体系 邮政 营销队伍建设 集团公司 企业领导 经营工作 业务发展 吸引力 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学]