用波特五种基本力量分析默沙东公司的产品竞争策略  

作　　者：张丽[1] 

机构地区：[1]华东师范大学商学院工商管理系

出　　处：《集团经济研究》2007年第08S期315-316,共2页

摘　　要：一、迈克尔·波特的五种力量简介 波特认为：任何一种产业竞争都有五种基本的竞争力量，即潜在的行业新进入者，替代品的竞争，买方讨价还价的能力，供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这五种基本竞争力量的状况及综合强度，关系到企业产品的价格、成本，以及在竞争中必须投入的资本，决定着行业的竞争激烈程度、最终的获利潜力、企业的战略制定和保持高收益的能力。

关 键 词：产品竞争策略 竞争力量 波特 公司 讨价还价 企业产品 产业竞争 迈克尔 

分 类 号：F724.782[经济管理—产业经济]