基层单位工程管理运行机制探讨  

作　　者：焦洪川[1] 

机构地区：[1]济南黄河河务局,山东济南250032

出　　处：《人民黄河》2007年第8期11-12,共2页Yellow River

摘　　要：分析了基层单位水管体制改革后工程管理存在的责任主体地位不稳、养护公司履行合同能力不高、工程管理考核年度划分不合理、基层单位对工程管理标准存在模糊认识等问题,建议采取赋予水管单位有限放开养护市场、改进养护公司经营管理、调整工程管理考核年度划分原则、建立工作协调机制和责任追究机制等措施,完善工程管理运行机制。

关 键 词：工程管理 运行机制 体制改革 基层 

分 类 号：F402[经济管理—产业经济]