上海金融人力资源管理中存在的六大问题  

作　　者：闻岳春[1] 吕海燕[1] 闫淑敏[1] 

机构地区：[1]同济大学经济与管理学院,上海200092

出　　处：《上海金融》2007年第9期77-79,76,共4页Shanghai Finance

基　　金：上海市人事局人才强市战略咨询重点研究课题(项目编号2006-ZX-027);同济大学"985工程"项目(编号1200144002)的部分成果。

摘　　要：将上海建设成为国际金融中心是党中央、国务院从我国社会主义现代化建设全局出发作出的一项重大战略决策。金融是一个以人为本的高端服务行业,优秀的金融人才才能为国际金融中心的建立提供最坚实的支持,与发达金融中心相比,上海在人才方面差距很大。本文通过大量数据资料比较了上海与发达国家和地区的金融人力资源管理模式的区别,从中发现上海在金融人力资源管理中存在着六个方面的问题。

关 键 词：金融中心 金融人才 高级人才 领军人才 

分 类 号：F830.91[经济管理—金融学]