解读TPS—理念、核心、支柱、手段、本质、驱动力  

作　　者：张应语[1] 李志祥[1] 薄晓东[2] 

机构地区：[1]北京理工大学管理与经济学院 [2]日照职业技术学院工商管理学院

出　　处：《商场现代化》2007年第10Z期64-65,共2页

摘　　要：丰田公司是全球最赚钱的汽车制造公司。丰田生产方式(TPS)被认为是汽车制造业最成功的管理模式。本文从丰田生产方式的理念、核心、支柱、手段、本质及驱动力六个方面对丰田生产方式进行了解读,以期对我国的制造业有一定的借鉴意义。

关 键 词：TPS 理念 核心 支柱 年段 本质 

分 类 号：F416.471[经济管理—产业经济]