机场部分业务民营化的策略分析  

Strategy of Privatizing Some Parts of Airport Business

作　　者：李文波 

出　　处：《民航管理》2007年第9期61-62,共2页CIVIL AVIATION MANAGEMENT

摘　　要：目前我国一些机场开展了特许经营业务的试点，但所谓的“特许经营”的特许者与受许者往往有着直接或间接的股权联系，又未引入外来竞争者，此种方式实际上背离了特许经营的本义，其结果不过是加大了机场各方的交易成本。最终也难以实现“经营者向管理者的转变”。

关 键 词：经营业务 机场 民营化 特许经营 交易成本 受许者 特许者 竞争者 

分 类 号：F832.5[经济管理—金融学]