伙伴选择、战略设计与合资企业学习效果——广州标致与广州本田的比较研究  

作　　者：苏晓华[1] 张书军[2] 

机构地区：[1]暨南大学管理学院 [2]中山大学管理学院

出　　处：《学海》2007年第5期125-130,共6页Academia Bimestris

基　　金：国家自然科学基金项目"新创企业模式选择与竞争力研究"(70602018);广东省自然科学基金博士科研启动基金(05300529);教育部人文社会科学研究青年项目(05JC630075;06JC630031)

摘　　要：文章对影响合资企业学习效果的因素进行了考察,认为恰当的伙伴选择与自身战略设计分别构成影响学习效果的内外生因素。选择合作伙伴时应以对方的输出意愿与输出能力为基准,而相应合资战略则应以提升自身的学习意愿与学习能力为基础进行设计。此外,包括股权结构及组织安排在内的治理结构也是在进行战略设计时应考虑的重要内容。伙伴选择与战略设计的适配、与文化差异有关的情境因素也会影响到学习效果。在此理论基础上,文章还以广州本田与广州标致两合资企业为对象,对上述框架进行了案例讨论。

关 键 词：伙伴选择 战略设计 合资企业 学习效果 

分 类 号：F426.471[经济管理—产业经济]