西部地区大型商业银行组织重构与银行再造  

作　　者：张新起[1] 李伟[2] 

机构地区：[1]建设银行甘肃省分行 [2]建设银行总行研究部

出　　处：《现代商业银行导刊》2007年第9期43-48,共6页Modern Commercial Bank Herald

摘　　要：企业目标能否顺利实现，在很大程度上取决于企业组织是否能有效运行，组织功能是否正常发挥。而目前我国大型商业银行由于组织结构设置不合理，导致服务质量与运行效率低下，严重影响了经营效益的进一步提高，这一问题在西部地区表现得尤为突出，如何完善西部地区大型商业银行组织结构成为亟待解决的问题。借鉴国外的银行再造运动，本文提出银行再造可成为西部地区大型商业银行建立科学组织机构的新途径。

关 键 词：西部地区 银行再造 商业银行 组织重构 组织结构设置 银行组织结构 运行效率 企业目标 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学]