综合经营框架下公司和投资银行一体化模式  

作　　者：徐为山[1] 赵胜来[2,3] 

机构地区：[1]清华大学经济管理学院 [2]交通银行博士后工作站 [3]上海交通大学经济与管理学院

出　　处：《中国证券期货》2007年第8期80-88,共9页Securities & Futures of China

摘　　要：一．公司和投资银行一体化模式 20世纪90年代以来，国际活跃银行大力发展投资银行业务，为了控制成本和增加盈利，更好地与独立投行机构竞争，纷纷打破公司银行部门和投行部门的传统藩篱，将公司银行和投行业务整合在同一部门，特别是针对大客户的公司银行和投行业务，成立公司和投资银行部（如表1所示，也有其他名称），为公司客户提供一体化批发金融服务。

关 键 词：投资银行业务 一体化模式 公司客户 综合经营 20世纪90年代以来 国际活跃银行 控制成本 银行部门 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学]