基于委托代理关系的公立医院院长绩效评价研究  

The Research of Performance Appraisal on the Head of the Public Hospital Based on Principal-agent Relationship

作　　者：庄俊汉 张亮[2] 吴小龙 

机构地区：[1]深圳市第四人民医院,广东深圳518033 [2]华中科技大学同济医学院医药卫生管理学院,湖北武汉430030

出　　处：《中国医院管理》2007年第10期30-32,33,共4页Chinese Hospital Management

摘　　要：根据委托代理理论,提出公立医院院长绩效评价首先要按照委托人,即政府的利益和意图,设计评价指标,包括直接指标、间接指标、问责指标。其次要确定评价标准和评价方法,剔除环境因素对评价结果的影响,建立科学、客观、真实、能反映院长贡献的绩效评价体系。只有这样,才能引导公立医院院长正确履行其职责,规范其管理行为,使公立医院院长的行为目标与委托人保持一致。In order to make the head of public hospital correctly take the responsibility, standardize the management behavior, accord the goal between the hospital head and the trustee, according to the principal-agent theory, to propose to the evaluation standard and method of performance appraisal system, simultaneity, remove the influencing environmental factors, finally build up the scientific, objective, real performance appraisal system.

关 键 词：公立医院 院长 委托代理 绩效 

分 类 号：R197.3[医药卫生—卫生事业管理]