国际工程项目管理的特点与管理模式分析(下)  

作　　者：徐晓权[1] 

机构地区：[1]中国空间技术研究院总装与环境工程部

出　　处：《航天工业管理》2007年第10期18-21,共4页Aerospace Industry Management

摘　　要：二、国际工程项目管理模式 国际工程项目的管理是一个复杂的系统工程，有其内在的客观规律，采用什么样的管理模式对项目的成败至关重要，因此必须采用与之相适应的管理模式和管理方法去实现，而且在国际工程项目寿命周期内，其管理模式在概念阶段就必须确定。

关 键 词：工程项目管理模式 国际工程项目 系统工程 客观规律 寿命周期 

分 类 号：F426.5[经济管理—产业经济]