基于战略性思考的体育健身娱乐业发展路径选择  

Strategies of development ways for sport fitness and recreation industry

作　　者：刘兵[1] 

机构地区：[1]上海体育学院经济管理学院,上海200438

出　　处：《武汉体育学院学报》2007年第10期29-32,40,共5页Journal of Wuhan Sports University

基　　金：国家哲学社会科学基金资助项目(04CTY002);上海市重点学科建设课题(Y0901)

摘　　要：运用比较、推理和分析等研究方法,对我国体育健身娱乐业战略选择过程中出现的问题进行了剖析,发现存在产业边界制约产业发展、对买方链的单一认识、看待互补性服务与产品的视野局限等问题,提出了跨越目前细分群体利益的战略集团、充分关注买方链的构成以及正确理解和构思中国体育健身娱乐业的发展等战略路径的选择。This paper analyzed problems existing in the choice of development ways for sport fitness and recreation industry in China. It was found that the industry boundary restricted the industry development; the recognition of the purchaser chain was simple;the idea about complimentary service and products was limited. Therefore, strategic choices should be made to develop the sports fitness and recreation industry.

关 键 词：体育健身娱乐业 路径选择 产业边界 产业战略集团 

分 类 号：G80-05[文化科学—运动人体科学]