海澜之家：ITAT模式变形版  

出　　处：《新财富》2007年第11期90-90,共1页New Fortune

摘　　要：将风险转嫁给上游生产商，同时又通过透明的商业模式与生产商实行固定分成，与ITAT同期崛起的海澜之家也通过类似的模式巩固和扩展自己的零售渠道。海澜之家对上游生产商同样强势地实行先拿贷后结款的方式，同时向加盟商开放IT系统，与加盟商以销售收入的65：35进行分成。

关 键 词：变形 生产商 风险转嫁 商业模式 零售渠道 IT系统 销售收入 加盟商 

分 类 号：F713.3[经济管理—产业经济]