水电开发企业项目群管理模式研究  

Study on Programme Management Mode of Hydropower Development Enterprise

作　　者：李雪淋[1] 王卓甫[1] 毛建平[2] 张朝勇[1] 

机构地区：[1]河海大学,江苏南京210098 [2]长沙理工大学,湖南长沙410076

出　　处：《水力发电》2007年第10期1-3,37,共4页Water Power

摘　　要：从项目群管理组织体系构建,项目选择,资源配置,绩效评估以及如何提升项目群管理能力方面,对水电开发企业项目群管理模式进行了探索,旨在为其提供一个全新的视角,以重新审视、改进其当前的管理模式和技术,提高其绩效和核心竞争力。The establishment of organizational structure of program management organizational structure, project selection, resource arrangement, performance evaluation and program management ability enhancement are analyzed and researched, which aims to provide hydropower development enterprise with a new view to re-examine the present management mode and skill and improve their performances and core competence.

关 键 词：项目群管理 管理组织模式 项目选择 资源配置 绩效评估 水电开发企业 

分 类 号：F407.9[经济管理—产业经济] C931[经济管理—管理学]