蓝海战略对中小型旅游企业提高核心竞争力的启示  

作　　者：来逢波[1] 

机构地区：[1]山东交通学院管理系

出　　处：《企业经济》2007年第10期75-77,共3页Enterprise Economy

基　　金：山东省教育厅人文社科基金项目"基于区域交通维度的经济布局对城市旅游产品形态演变影响的研究"(批准号:S07WD18);山东交通学院社科基金项目"区域交通网络对旅游效应影响的关联性评价与研究"(批准号:R200704)阶段性研究成果

摘　　要：蓝海战略是由欧洲工商管理学院的W.钱.金和勒妮.莫博涅教授提出来的一种崭新的思维方式,其本质是创造需求、价值创新和超越竞争,是近两年来对企业经营管理具有深刻影响的一种重要思想。本文认为借鉴蓝海战略的思维方法,寻找并避开"血腥红海"正面竞争的市场策略,对中小型旅游企业来说,无疑是一种降低竞争成本和价值创新的有效尝试。文章在分析中小型旅游企业存在问题的同时,提出了如何借鉴蓝海战略的思想,发展企业自身的对策和方法。

关 键 词：蓝海战略 中小型企业 核心竞争力 创新 

分 类 号：F590.65[经济管理—旅游管理]