论企业员工业绩考评体系的构建——以某公司为例  

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作  者:王俊[1] 

机构地区:[1]空军航空维修技术学院政治部,湖南长沙410124

出  处:《商业经济》2007年第11期48-50,共3页Business & Economy

摘  要:目前,中国许多企业在绩效考评中,存在着业绩考核不实事求是、偏重业绩、指标不科学、指标体系不完善等问题,导致了员工追求短期绩效而忽视长期绩效。企业在绩效考评中应明确业绩考核目的,科学的进行岗位分析,把"人本思想"作为员工业绩考评的指导思想,制定绩效计划、明确绩效目标,实施计划、进行绩效考核。

关 键 词:企业员工业绩 业绩考评体系 问题 构建 

分 类 号:F272.92[经济管理—企业管理]

 

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