适应任务形势需要 抓好军队医院管理  

作　　者：韩鹏[1] 徐力鹏[1] 

机构地区：[1]广州军区广州总医院感染控制科,广东广州510010

出　　处：《中国医院管理》2007年第12期71-71,共1页Chinese Hospital Management

摘　　要：1正确把握当前与长远、重点与一般的关系医院领导班子应该理清工作思路．不断学习．进一步增强领导班子的“三个能力”．认真抓好“四个基本”建设．着力培养使用好“三支队伍”。树立正确的政绩观，脚踏实地，不好高鹜远．紧紧抓住思想政治工作不放松，紧紧抓住军事斗争的后勤准备工作不放松．经常把从严治军、科学治院落到实处。同时，不断认真学习新知识、新精神，不断用发展的观点和方法来看待和解决前进中的问题．与时俱近．大力弘扬以自主创新为核心的时代精神．在科技创新的道路上勇闯禁区，不断探索新的社会环境条件下医院的建设规律，立足本职．特别是在提高“保障能力”上不断寻求新突破。日常工作要有所为．有所不为，结合军队医院自身传统优势，整合专业力量和资源．打造军队医院在急危重症处置治疗方面的区域性服务品牌．

关 键 词：军队医院 科学发展 管理 

分 类 号：R82[医药卫生—临床医学]