从“大锅饭”到“亲兄弟明算帐” 施工企业机械设备社会化租赁的探讨  

作　　者：葛云志 

机构地区：[1]河北省邢台路桥建设总公司

出　　处：《工程机械与维修》2007年第12期185-186,共2页Construction Machinery & Maintenance

摘　　要：随着国内施工企业经营体制改革的深层次推进，项目法施工逐渐取代了传统的施工管理办法，企业开始以中标的单项工程为基础，组建以项目经理为首的项目经理部，对整个项目实施全过程管理。在工程实施过程中，项目经理部对外代表公司实现合同履约，对内通过降低成本等方式，实现最大赢利。但在国有企业内部，转型带来的不仅仅是企业效益的提高，首先，原有的设备配置管理方式灵活性差，很难适应以短期项目部为目标的服务主体：其次，由于企业工程量多少的不确定性变化，企业内部设备存在间歇性的短缺或盈余，设备利用率不高。很多企业的项目经理部和设备管理部门之间的关系只是管理上的两个部门，之间没有经济往来，项目部在设备使用上一味的追求时间效益，而忽略设备的正常保养，设备存在极大安全隐患。

关 键 词：施工企业 机械设备 社会化 项目经理部 租赁 经营体制改革 施工管理 项目法施工 

分 类 号：F426.4[经济管理—产业经济]