中国联通的竞争战略分析  

Analysis on China Unicom's competition strategy

作　　者：尹丽英[1] 单肃[2] 

机构地区：[1]西安邮电学院 [2]西安电子科技大学

出　　处：《长沙通信职业技术学院学报》2007年第4期12-15,共4页Journal of Changsha Telecommunications and Technology Vocational College

摘　　要：文章通过运用波士顿矩阵分析方法、波特"五力"行业竞争模型等工具和方法,进行了中国联通的内外经营环境分析、决定竞争的要素分析以及价值链分析。在此基础上,进一步探讨了中国联通目前的竞争战略,对中国联通未来的发展战略提出了建议。By using Boston Matrix Analysis and Michael Porter＇s Five Forces Model, this paper analyzes China Unicom＇s internal and external environment, its competition factors and the value chain. Based on the analysis, it puts forward some suggestions on the future development strategy of China Unicom and expounds the current competition strategy.

关 键 词：中国联通 环境分析 竞争要素分析 竞争战略选择 

分 类 号：F626[经济管理—产业经济]