现代企业危机管理探讨  

Analysis of Crisis Management Principle and Mode in Contemporary Enterprise

作　　者：陈清[1] 唐守廉[1] 

机构地区：[1]北京邮电大学经济管理学院,北京100876

出　　处：《重庆大学学报（社会科学版）》2007年第6期47-49,共3页Journal of Chongqing University(Social Science Edition)

摘　　要：现代企业经营管理面临许多危机,如何对危机加强管理是保持企业持续经营能力的一个重要方面。有效的危机管理必须遵循一些基本原则,它不再仅仅局限于处理突发事件,而更加注重挖掘企业管理深层次原因。危机管理的全过程是由危机的预防、危机管理的准备、危机的确认、危机的控制、危机的解决、危机的善后与改进六个环节所组成的闭环的管理系统。With the integration of global economic, the market competition is becoming fierier; the crisis can corrode the organisms of enterprises at any time. So modern enterprises should handle various critical incidents. This paper analyzes the basic principle of crisis management and design a mode for crisis management system, based on which a corporation crisis management system is set up and explained primarily.

关 键 词：危机管理 危机预防 危机管理系统 

分 类 号：F406.12[经济管理—产业经济]