石油企业在多元产业管理中存在的问题及建议  

作　　者：向美强[1] 王洪波[1] 王玉梅[2] 

机构地区：[1]中原石油勘探局投资管理中心 [2]中原石油勘探局建设集团公司

出　　处：《集团经济研究》2007年第12X期173-173,共1页

摘　　要：90年代初期，中原油田开始实施多元化战略管理，除主业外大力发展适应油田特色的多种经营产业。在一定时期，油田发展多种经营产业，对安置职工就业，搞活国有资产具有一定的积极意义。但随着多种经营规模的不断扩大，对外投资项目的增多（最高达几百个项目），这些企业给油田带来了越来越多的经济纠纷和法律风险，使母体企业遭受到越来越大的损失。同时由于这些项目地域分散，企业内部治理结构，经营管理方式等诸多因素，大部分多种经营项目效益不佳，国有资本保值增值难度较大。

关 键 词：石油企业 产业管理 多种经营产业 国有资本保值增值 中原油田 对外投资项目 内部治理结构 经营管理方式 

分 类 号：F426.22[经济管理—产业经济]