提高油田工程造价人员管理能力的措施  

作　　者：杨云霄[1] 

机构地区：[1]大庆油田有限责任公司工程造价管理中心

出　　处：《油气田地面工程》2008年第1期69-70,共2页Oil-Gas Field Surface Engineering

摘　　要：工程造价人员普遍缺乏建设项目造价全过程综合管理的意识和能力。由于长期以来,造价人员把主要精力放在审核施工图预算,结算建筑安装工程价款这一阶段上,进行事后算账,被动的反映设计和施工;对套用定额进行预算的编制、审核较为熟悉,而对诸如项目的经济评价、优化设计及施工方案、全寿命周期造价管理及索赔、风险管理、投标策略、房地产评估、工程量清单计价等方面知之甚少。因此,必须提高工程造价人员的管理能力。提出了一些提高管理能力的措施。

关 键 词：工程造价 管理 能力 

分 类 号：F284[经济管理—国民经济]