新疆兵团农业双层经营绩效评价  

作　　者：张为栋[1] 谢江桦[1] 

机构地区：[1]新疆石河子大学

出　　处：《中国农业会计》2008年第2期18-20,共3页Chinese Agricultural Accounting

基　　金：新疆生产建设兵团社会科学规划项目"兵团农业基本经营制度研究"(编号2007YB05)的阶段性成果。

摘　　要：新疆生产建设兵团（也称新建集团公司，下称兵团）是履行“屯垦戍边”使命的特殊组织。自1983年以来，借鉴我国农村经济体制改革和城市国企改革实践，兵团以团场为基本制度载体，创新构建出有别于农村“家庭承包制”的“高企业状态依存”农业双层经营模式。从制度变迁的路径依赖层面上看，源于“使命”约束条件下的兵团“党政军企”合一体制和“兵（司令部）-师（市）-团场-职工”科层制结构；从制度变迁的动力角度衡量，也因应利益相关者对外部潜在利润内在化的预期。本文立足“使命”约束所形成的兵团“目标多重、职能重叠交叉”组织治理形态，试从“维稳戍边、生态保护、生产效率”层面，综合评价兵团农业双层经营制度安排在绩效上的正效应。

关 键 词：新疆生产建设兵团 经营绩效评价 兵团农业 农村经济体制改革 双层经营模式 屯垦戍边 组织治理 家庭承包制 

分 类 号：F324.1[经济管理—产业经济] F832.5