后进、后发与先至——剖析后进运营商个人移动通信产品设计  

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作  者:秦大伟 

机构地区:[1]中国网通集团太原市分公司

出  处:《中国电信业》2008年第2期42-43,共2页China Telecommunications Trade

摘  要:进入21世纪以来,个人通信的移动化趋势逐渐显现。在这个大背景下,对于暂处后面位置的运营商,如何从产品和渠道两方面恰当定位,通过差异化服务获得稳定的市场份额,乃至后来居上,进而形成健康的市场竞争格局,是有利于企业、行业的生存壮大之路,也是利国利民的义举。在本文中,笔者将对这些所谓的"后进"运营商个人移动通信产品设计的方法进行讨论,提出简洁的产品设计思路,并结合实际案例进行说明,力求帮助运营商实现从"后进"走向"后发"的根本转变,后发而先至。

关 键 词:个人移动通信 产品设计 运营商 市场份额 差异化服务 个人通信 竞争格局 移动化 

分 类 号:TN929.5[电子电信—通信与信息系统] F626[电子电信—信息与通信工程]

 

参考文献:

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