房地产项目管理策略  

作　　者：张志 

出　　处：《建造师》2008年第1期82-83,共2页

摘　　要：中国房地产的品质竞争时代，决定了谁在项目管理上做得更好，谁的赢面就也大一些，以金地集团为例，金地集团具有三大系统运作保障：ISO9000质量保证体系，网络化的开发进度控制机系统，动态投资控制系统，都是一个房地产企业比备的基本功，但金地集团为何凭此形成竞争优势？

关 键 词：房地产企业 项目管理 ISO9000质量保证体系 系统运作 竞争优势 控制系统 动态投资 控制机 

分 类 号：F293.3[经济管理—国民经济] F284