大型公立医院专家型高层管理者双核胜任力模型研究  

作　　者：鲁翔[1] 赵曙明[1] 

机构地区：[1]南京大学商学院

出　　处：《学海》2008年第1期169-173,共5页Academia Bimestris

基　　金：国家自然科学基金重点项目,“转型经济下我国企业人力资源管理若干问题研究”(项目批准号:70732002);教育部哲学社会科学创新基地“南京大学经济转型和发展研究中心”的“经济转型和发展中的人力资源研究”资助课题

摘　　要：大型公立医院承担着主要医疗急救任务,医院高层管理者则在医院内扮演多重角色,即是专家型的医务人员甚至学术带头人,同时又是全面负责医院经营管理的管理者。仅有医学技能而没有管理知识不能适应市场经济下医院发展需要;而仅有管理知识而缺乏医学技能,面对学科建设、医患沟通等复杂的专业问题也难以胜任。本文运用胜任力理论,建立医院高层管理者专业胜任力和管理胜任力双核模型,并提出该模型的应用领域。

关 键 词：专业胜任力 管理胜任力 专家型医院高层管理者 

分 类 号：R197.3[医药卫生—卫生事业管理]