从梳理和创新自有资费体系入手 应对“携号转品牌”资费策略  

作　　者：毛骏[1] 

机构地区：[1]信息产业部电信研究院规划设计研究所

出　　处：《通信企业管理》2008年第3期64-65,共2页C-Enterprise Management

摘　　要："携号转品牌"政策实施后,各省市移动运营商根据各自的市场特点实行了相应的应对策略,而核心策略就是交费策略。本文在研究北京移动、重庆移动和上海移动等企业主流资费策略的基础上,对其应对"携号转品牌"的资费策略讲行解析,以期为国内移动运营企业梳理已有资费体系,为应对"携号转品牌"政策提供借鉴。

关 键 词：资费策略 资费体系 品牌 移动运营企业 移动运营商 市场特点 北京移动 重庆移动 

分 类 号：F626[经济管理—产业经济] F623