基于CMMI的项目过程管控框架设想  

作　　者：黄礼超[1] 

机构地区：[1]重庆工业职业技术学院

出　　处：《科学咨询》2008年第5期48-49,共2页

摘　　要：开发出满足用户需求的高质量的产品是企业追求的目标,而要实现这一目标的关键是建立起一个稳定、可控、可重用的软件过程。CMMI正是一种指导企业实施过程改进以及综合评价组织能力成熟度模型。但是如何有效地实施CMMI,是许多企业遇到的问题。本文以过程组织财富库为核心,基于工作流模型实现流程控制,并通过过程培训、过程执行、过程评估和过程改进的循环步骤,论述了实施CMMI3级过程管理的支持框架及工具的实现。

关 键 词：过程管理 CMMI 过程组织财富库 工作流 

分 类 号：TP311.5[自动化与计算机技术—计算机软件与理论] TM752[自动化与计算机技术—计算机科学与技术]