借力信息化 推动石油企业组织变革  

作　　者：王昊[1] 

机构地区：[1]胜利石油管理局地质录井公司

出　　处：《商场现代化》2008年第10期131-131,共1页

摘　　要：随着信息技术的发展,传统的金字塔型企业组织结构的弊端暴露出来:一是机构臃肿,管理重叠,部门分割、本位主义严重,使企业对外界环境的变化响应迟钝;二是中间管理层功能过剩,减缓了信息的流通速度,造成信息失真;三是忽略和压抑了组织成员自身的发展,缺乏沟通和集体凝聚力。在信息技术越来越多地渗透和影响的时代,石油企业只有进行组织结构上的变革,才能适应信息化的特点和信息化管理的发展趋势。

关 键 词：信息化 组织变革 扁平化 

分 类 号：F426.22[经济管理—产业经济]