战略管理审计初探  

作　　者：管亚梅[1] 

机构地区：[1]南京财经大学

出　　处：《审计文摘》2008年第4期36-37,共2页AUDIT DIGEST

摘　　要：一、企业战略管理审计简介 目前，对企业战略管理审计还没有一个严格的定义。美国哥伦比亚大学的艾贝·肖克曼教授首先提出了战略管理审计这一概念。他认为，企业战略管理审计是以被审计单位的战略管理活动为对象，通过综合的、系统的、独立的和定期的核查，确定问题所在，制订行动计划，改进企业战略管理的活动。战略管理审计不同于传统的审计，是审计领域的一个特殊方面。它扩展了内部审计的边界，提升了内部审计的层级。战略管理审计的主要工作是对企业经营战略进行审查，是企业战略管理的关键工作。它的目的是确保企业战略的有效性、合理性和经济性，帮助实现企业目标。战略管理审计是内部审计发展的高级层级。同时，战略管理审计方法与传统内部审计方法有很大的区别，详见下表：

关 键 词：战略管理审计 企业经营战略 企业目标 审计方法 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理] F239.4[经济管理—国民经济]