多元化战略是馅饼 还是陷阱——论海尔的非相关多元化战略  

作　　者：蒋颖[1] 

机构地区：[1]江苏大学

出　　处：《商场现代化》2008年第12期55-55,共1页

摘　　要：本文以海尔的多元化经营战略为例,介绍了其多元化的进程,分析了其在非相关多元化过程中出现失误的原因,并且对海尔今后的多元化发展提出了若干建议。实施多元化战略必须要以企业自身的核心竞争力为基础,以增强核心竞争力为目的,适度的多元化才是主流。

关 键 词：海尔公司 多元化战略 经济发展 市场分析 

分 类 号：F426.6[经济管理—产业经济] F127