现代企业会计职能分析  

作　　者：裴艳杰[1] 

机构地区：[1]哈尔滨铁路局收入稽查处

出　　处：《中小企业管理与科技》2008年第9期103-103,共1页Management & Technology of SME

摘　　要：随着科学技术不断进步，企业面临着许多新的挑战。在这种情况下，企业界必须对环境进行深入分析，采取新的管理方式，谋求企业的生存和发展，强化企业经营管理势在必行。全面质量管理、适时制、作业成本法等管理会计方法的出现，大大强化了企业质量管理水平，同时也提高了成本控制的有效性和成本计算的正确性。随着成本管理水平的提高和管理技术的发展，人们在成本管理会计中引入战略管理思想，实现战略意义上的功能扩展，从而形成了战略成本管理，至此传统的管理会计也开始向战略管理会计转变。随着社会经济的发展和科学技术的日新月异，管理会计在加强企业内部经营管理和提高企业经济效益方面的作用将会越来越大。

关 键 词：管理会计 现代企业 企业经营管理 质量管理水平 战略成本管理 作业成本法 职能 全面质量管理 

分 类 号：F234.3[经济管理—会计学] F270[经济管理—国民经济]