一种新型项目管理模式的介绍  

作　　者：阳连丰[1] 

机构地区：[1]天津大学管理学院,天津300450

出　　处：《当代经济》2008年第6期56-57,共2页Contemporary Economics

摘　　要：文章以中海油、中石油等石油巨头发展大型石油装备方式为课题,提出了在这类项目中采用新型项目管理模式——反承包项目管理模式的设想。并从反承包模式的定义和基本要素、类型、组织结构和工作流程及优缺点等几方面进行了论述,以期为今后类似项目的运作提供借鉴意义。

关 键 词：石油装备 石油发展 项目管理模式 反承包 

分 类 号：F426.22[经济管理—产业经济]