数字化医院建设中业务流程重组的实施  

作　　者：赵跃华[1] 王兴[1] 刘莹[1] 李金福[1] 刘亚平[1] 纪春华[1] 

机构地区：[1]北京顺义医院,中国医科大学教务处,101300

出　　处：《中华医院管理杂志》2008年第4期245-248,共4页Chinese Journal of Hospital Administration

摘　　要：随着信息技术的飞速发展，医院的数字化建设的步伐明显加快，程度也不断加深。然而，各个医院的信息化建设，成功者有之，不成功或留有遗憾的为数也不少，医院投入不少，却没有达到预期的效果。在医院的数字化建设中，如何进行业务流程重组（business process reengineering，BPR）的组织和实施，成为医院数字化建设成功与否的关键。

关 键 词：数字化医院建设 业务流程重组 数字化建设 信息化建设 信息技术 医院投入 成功者 

分 类 号：R197.324[医药卫生—卫生事业管理] R197.32[医药卫生—公共卫生与预防医学]