创建学习型医院 提升核心竞争力  

ESTABLISHING THE LEARNING HOSPITAL AND UPGRADING THE CORE COMPETENCE

作　　者：韩彩霞[1] 许苹[2] 连斌 王向东[2] 黎爱军[1] 

机构地区：[1]第二军医大学研究生管理大队,上海200433 [2]第二军医大学卫勤系卫生事业管理教研室 [3]上海东方肝胆外

出　　处：《现代预防医学》2008年第10期1859-1861,共3页Modern Preventive Medicine

基　　金：上海自然科学基金资助项目(05ZR14150);上海市重点学科建设资助项目(B907)

摘　　要：学习型组织是核心竞争力的发展源泉,创建学习型医院是全面提升医院核心竞争力、保持医院持续发展的内在要求。本文通过介绍学习型组织的产生背景、5项修炼以及如何通过创建学习型医院来提高医院核心竞争力作一论述。Learning organization was the source of development of core competence; and establishing learning hospital was the internal requirement of improving the core competence and keeping the persistence development. This article introduces the background of learning organization, quinary disciplines and how to improve the core competence by establishing learning hospital.

关 键 词：学习型医院 五项修炼 核心竞争力 

分 类 号：R197.3[医药卫生—卫生事业管理]