冠名权:我国奥运场馆赛后运营新模式  

作　　者：郭五一[1] 张旗[1] 万京一[1] 

机构地区：[1]中国农业大学体育与艺术教学部,1000193

出　　处：《现代商业》2008年第14期268-269,共2页Modern Business

摘　　要：我国奥运场馆建设耗资巨大,建成后维护费用、能源消耗也很高。运用文献资料法对我国奥运场馆冠名权蕴藏着的商业价值及其产生的根源进行分析,认为场馆冠名权将成为我国奥运场馆赛后运营的一种新型模式,建议我国奥运场馆的经营者,大力开发这一模式所蕴藏的巨大价值,目的是实现市场经济条件下我国奥运场馆的可持续发展。

关 键 词：冠名权 奥运场馆 赛后运营 新模式 

分 类 号：F632.3[经济管理—产业经济] TU245.4[建筑科学—建筑设计及理论]