由OEM到ODM再到OBM的自主创新与国际化路径——格兰仕技术能力构建与企业升级案例研究  

作　　者：汪建成[1] 毛蕴诗[1] 邱楠[1] 

机构地区：[1]中山大学管理学院

出　　处：《管理世界》2008年第6期148-155,160,共9页Journal of Management World

基　　金：广东省哲学社会科学规划项目"基于技术引进的集成创新机制研究:来自广东优秀企业的证据"(06YE01);中山大学人文社会科学青年研究基金项目"广东优秀制造企业基于技术引进的集成创新机制研究"

摘　　要：技术能力的形成对OEM企业的升级与国际化至关重要。本文采用案例研究方法,通过归纳格兰仕技术能力构建和企业升级的路径,总结出其"技术引进—消化吸收—自主开发"的自主创新路径以及"OEM—OEM/ODM并存—OEM/ODM/OBM并存"的国际化路径,对比分析了OEM企业升级、国际化与自主创新的关系,同时分析了格兰仕构建技术能力与企业升级的成功因素及存在的问题,最后指出了对类似企业的借鉴意义。

关 键 词：创新 国际化 企业升级 OEM/ODM/OBM 

分 类 号：F426.6[经济管理—产业经济]