项目管理的新方法:从设计结构矩阵到领域配置矩阵  

A New Approach of Modern Project Management:From Design Structure Matrix to Domain Mapping Matrix

作　　者：李纪珍[1] 张春霞[1] 

机构地区：[1]清华大学技术创新研究中心,北京100084

出　　处：《技术经济》2008年第7期59-65,共7页Journal of Technology Economics

基　　金：国家自然科学基金项目(70573061)资助

摘　　要：一个项目至少包括5个领域:产品(或服务)域、流程域、组织域、工具域和目标域,这5个领域都是由相互联系的要素或活动组成的。作为新兴的项目管理工具,领域配置矩阵(Domain Mapping Matrix,DMM)发展了传统的设计结构矩阵(Design Structure Matrix,DSM)分析方法,将项目管理的不同域联系起来,用以分析复杂活动的联系。本文通过比较DMM与DSM,凸显了DMM的优点,即DMM分析可以应用于复杂的、动态的项目,可以进行跨领域要素或活动的追溯,能够给管理人员提供了一个跨领域学习和交流的平台,提高项目管理决策的正确性。Each project contains at least five different domains： the product/service domain, the process domain, the organization domain, the tools domain,and the goals domain. Each of these five domains is composed of elements with relationships. As a new project management tool, the domain mapping matrix（DMM） amends and improves traditional design structure matrix（DSM）approach, applying in a variety of areas to analyze the complex relationships of activities. With the comparison of DSM and DMM approaches, this paper indicates that the advantages of DMM analysis are as follows.helping to capture the dynamics of project management; showing traceability of constraints across domains; providing the basis for communication and learning across domains for managers;and improving the accuracy of project management decision-making.

关 键 词：领域配置矩阵 设计结构矩阵 项目管理 研发项目 

分 类 号：C93[经济管理—管理学] F224