鄂钢重组后的目标成本预算管理  被引量:2

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作  者:张超[1] 

机构地区:[1]武汉钢铁集团鄂城钢铁有限责任公司

出  处:《冶金财会》2008年第7期22-24,共3页Metallurgical Financial Accounting

摘  要:《冶金财会》于2007年第10期刊登了鄂钢易矛总会计师撰写的《鄂钢重组后的财务整合及其效应》一文,作为我国钢铁企业联合重组的成功典型,全面介绍了鄂钢与武钢联合重组财务整合的指导思想,基本原则和具体做法。本刊再次发表鄂钢财务部张超撰写的《鄂钢重组后的目标成本预算管理》,是在前文基础上的深化,是对前文预算管理部分的诠释。本文重点阐述了鄂钢与武钢联合重组后,鄂钢目标成本预算管理的主要内容和做法。

关 键 词:企业联合重组 成本预算管理 鄂钢 《冶金财会》 财务整合 总会计师 财务部 管理部 

分 类 号:F426.7[经济管理—产业经济] F560.6

 

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