采油厂油藏经营管理可持续发展评价探析  

作　　者：李文斌[1] 王晓[1] 

机构地区：[1]中国石油大学(华东)

出　　处：《财会通讯（理财版）》2008年第7期44-45,共2页Communication of Finance and Accounting

摘　　要：一、平衡计分卡基本理论 平衡计分卡（The Balanced Scorecard，简称BSC）认为，传统的财务会计模式只能衡量过去发生的事情，但无法评估组织前瞻性的投资。在工业时代，注重财务指标的管理方法还是有效的。但在信息社会里，传统的业绩管理方法并不全面，组织必须通过在客户、供应商、员工、组织流程、技术和革新等方面的投资，获得持续发展的动力。安然的突然崩溃，从反面论证了只注重财务指标给一个企业（组织）带来的致命伤害。正是基于这样的认识，平衡计分卡方法认为，组织应从多个角度审视自身业绩，其指标体系包括财务指标和非财务指标。

关 键 词：可持续发展评价 油藏经营管理 采油厂 财务会计模式 平衡计分卡 非财务指标 评估组织 业绩管理 

分 类 号：F407.22[经济管理—产业经济]