基于精细化管理的建设项目格式化管理研究  

作　　者：王孟钧[1] 张少锦[1] 杨增辉[1] 曾磊[1] 

机构地区：[1]中南大学铁道学院工程管理研究所

出　　处：《中国工程咨询》2008年第9期25-27,共3页China Engineering Consultants

摘　　要：建设项目具有投资规模大、建设地点分散、参与单位众多、建设信息量大等特点，故建设管理水平的高低成为项目建设成败的关键。当前，我国建设项目管理中存在许多亟待解决的问题。究其原因，是因为建设管理的精细程度不够，执行控制不到位。为此，有必要形成一套能有效控制项目的手段与措施，对项目实施规范化管理与精细化管理。

关 键 词：建设项目管理 精细化管理 建设管理 控制项目 规范化管理 投资规模 项目建设 项目实施 

分 类 号：F284[经济管理—国民经济]