德意志银行与花旗集团综合化经营之路  

Comprehensive Operation of Deutsche Bank and Citigroup

作　　者：刘勇 

机构地区：[1]招商银行总行战略发展部

出　　处：《银行家》2008年第8期96-98,共3页The Chinese Banker

摘　　要：西方商业银行经营体制经历了两种模式：一种是以德国为代表的综合银行或全能银行模式，另一种是以美国为代表的“综合-分业-综合”经营模式。这里，我们选择德意志银行和花旗集团为例，不仅因为这两家银行分别是两种模式的成熟典范，更因为它们在坚持并受益于综合化的过程中，都经历了综合化的调整甚至收缩。这对正在综合化进程中的中资银行来说，其经验教训都会更全面、更客观。

关 键 词：综合化经营 德意志银行 花旗集团 全能银行模式 银行经营体制 综合银行 经营模式 中资银行 

分 类 号：F831.2[经济管理—金融学]