业务单元制管理模式与总分行制管理模式的比较研究  

作　　者：建设银行新疆分行课题组 吴建中 李忠华 孔建新 

出　　处：《新疆金融》2008年第B08期102-111,共10页Xinjiang Finance

摘　　要：前言中国建设银行股份有限公司股票上市，标志着建设银行在公司治理结构方面迈出了重要一步。但与国外真正意义上的公司治理结构相比，目前建设银行的公司治理还有许多问题亟需解决，尤其在组织结构与业务流程方面有待于进一步优化和完善。因此，从确保建设银行组织高效运转、提高与外资银行竞争能力和管理水平出发，研究建设银行的业务如何组织、部门如何设置非常必要。基于此，我们借鉴西方国际商业银行组织结构的经验，对业务单元制管理模式与总分行管理模式进行比较研究分析，并结合建设银行目前的组织架构现状，就如何推进业务单元制提出了相关的政策建议。

关 键 词：管理模式 业务流程 总分行制 中国建设银行 公司治理结构 银行组织结构 银行竞争能力 股票上市 

分 类 号：F832.2[经济管理—金融学]